Het platform is opgericht om bedrijven te ondersteunen in de overgang naar een circulaire economie. De focus ligt op het realiseren van industriële symbiose door middel van de softwaretool InduSym. Bedrijven kunnen hun reststromen aanbieden aan andere bedrijven die deze als grondstof willen gebruiken. Het platform faciliteert het zoeken naar en aanbieden van grondstoffen, waardoor automatische matches met andere bedrijven mogelijk zijn. Naast materialen kunnen ook voertuigen, gereedschappen, ruimtes, diensten en zelfs personeel worden uitgewisseld. Het platform biedt mogelijkheden voor het huren of verhuren van middelen en het delen van personeel. Het concept van industriële symbiose wordt gebruikt om de reststroom van het ene bedrijf als grondstof voor een ander te benutten. Dit leidt tot efficiëntere, economischere en duurzamere bedrijventerreinen. Het platform biedt ook de ruimte voor de benodigde kennisdeling en als circulair netwerk.

1. 1.

   Het project loopt reeds.

2. 2.

   n.v.t.

3. 3.

   n.v.t.

De traditionele wijze van afvalinzameling, waarbij elke onderneming individueel zijn reststromen door verschillende inzamelaar laat inzamelen leidt tot een overvloed aan zware voertuigen op bedrijventerreinen en/of de binnenstad. Deze situatie veroorzaakt verkeersdrukte, gaat gepaard met emissies en tast de infrastructuur aan. Om hieraan tegemoet te komen ontwikkelt Stichting Bedrijventerreinen Helmond de grondstoffenhub. Dit initiatief introduceert klein, licht elektrische voertuigen die frequent bij bedrijven langsgaan om hun gescheiden reststromen in te zamelen. Centraal binnen deze vernieuwde aanpak staat de fysieke hub: een strategisch punt waar de ingezamelde reststromen samen worden gebracht voor op- en overslag. Vanuit deze hub worden de reststromen naar de juiste verwerkings- of recyclingfaciliteiten gedistribueerd, wat resulteert in een meer gestroomlijnde en circulaire verwerking van reststromen.

1. 1.

   Concretiseren van de business case (volume binden, exploitant binden, locatie vastleggen)

2. 2.

   Investeringsvoorstel maken die aansluit bij partners behoefte

3. 3.

   Voorbereidingen treffen voor de aanleggen van de grondstoffenhub + offertes tekenen

Met de collectieve inzamelronde rijden we periodiek over de bedrijventerreinen om pallets, ICT-afval, blikjes, batterijen/accu's en andere specifieke reststromen op te halen bij bedrijven. Deze brengen wij naar lokale partners die dit hoogwaardig kunnen recyclen. Daardoor belanden ook kleine hoeveelheden van deze goed recyclebare afvalstromen niet meer bij het restafval. Grondstoffen worden schaars en steeds duurder. Met de Grondstoffenrotonde zetten we in op de slimme uitwisseling van rest- en afvalstromen. Afval van het ene bedrijf wordt een waardevolle grondstof voor de ander. Van afval naar grondstof.

1. 1.

   Businessmodel uitbreiden met relevante partners

2. 2.

   Test pilots rijden en resultaten onderzoeken

3. 3.

   Continue business model implementeren

Verduurzaming Industriepark de Hurk op vier deelopgaven; duurzaam en slim gebruik van energie, ruimte voor groen, water en innovatie, duurzaam (ver)bouwen en gesloten kringlopen. Momenteel lopen er diverse deelprojecten: collectieve energieoplossing, groene wandelroute, duurzame mobiliteit, duurzaam bouwen en werken, gesloten kringlopen de Hurk, communicatie & Events en monitoring. Deze worden uitgevoerd door de BIZ de Hurk, een samenwerking tussen Eindhovense ondernemers. De deelprojecten worden uitgevoerd onder de noemer "De Hurk Werkt!". Lees over meer over de activiteiten in 2024 via: https://eur03.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.dehurkwerkt.nl%2Fnieuws%2Fdit-gaan-we-doen-in-2024%2F&data=05%7C02%7Ckristel.mooij%40eindhoven.nl%7Caf36c1b9fb34452ba34008dc5a2c84b4%7Cf3ec39e8aec4458594574b7f7d82af96%7C0%7C0%7C638484394483823402%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C0%7C%7C%7C&sdata=2bPLUaUUdN4SsnoU1TF9NnkjWt0WXfOxQW7XWKHZcUg%3D&reserved=0

1. 1.

   De eerste stappen zijn gezet voor de verduurzaming van het industriepark binnen alle 4 de deelopgaven.

De gemeente Eindhoven wil alle VvE's in Eindhoven helpen met de verduurzaming van hun gebouw. Het aanbod omvat o.a. een info-desk, bijeenkomsten, cursussen, campagnebox en advies. Op termijn komt er procesbegeleiding bij.

Enpuls kan als publieke warmtepartner de gemeente ondersteunen middels mensen en middelen tijdens het ontwikkelen van warmtenetten. Voor meer info, zie www.enpuls.nl. Hieronder kan ook het harmoniseren van verschillende projecten binnen de Gemeente Eindhoven/Helmond vallen.

1. 1.

   Stel het potentieel van collectieve warmtenetten vast

2. 2.

   In kaart brengen van de overwegingen van een gemeente om een warmtebedrijf op te richten

3. 3.

   In kaart brengen welke andere partijen zo'n gemeentelijk warmtebedrijf opgericht kan worden. Inventariseren welke rol deze partijen moeten hebben.

Deze website wordt het Klimaat Neutraal Actie Platform!

1. 1.

   Een duidelijke hiërarchie met een heldere organisatiestructuur van missies, projecten en partijen.

2. 2.

   Effectief administratief beheer van de content op een makkelijk te gebruiken front-end.

3. 3.

   Toegankelijk voor iedereen (conform aan WCAG 2.2)

Brabant Verbouwt Natuurlijk Samen: organiseren van ketens ten behoeve van biobased bouwmaterialen.

1. 1.

   Contact tussen geïnteresseerde partijen

In samenwerking met o.a. IVN en LEV-groep circulair bomen oogsten op plekken waar ze ongewenst zijn, om daarmee onze leefomgeving te vergroenen.

1. 1.

   Partijen samenbrengen

2. 2.

   Kerngroep oprichten

3. 3.

   Financiering gemeente regelen

Cirkelstad Eindhoven is een samenwerking in de bouwsector tussen gemeente, woningbouwcorporaties, ontwikkelaars, bouwers, adviseurs en ontwerpers. De partijen ondertekenden in 2023 het convenant 'Regionale Circulaire Bouwstrategie Eindhoven'. Daarin is afgesproken dat de organisaties Het Nieuwe Normaal gaan hanteren, en twee projecten indienen voor evaluatie met Het NIeuwe Normaal. In 2024 gaan we met Cirkelstad Eindhoven aan de slag met onderwerpen 1) circulair renoveren, 2) materialen&ontwerpen en 3) circulariteit& financiën. Hierbij brengen we kennis in, zoeken naar barrières maar ook naar kansen en relevante projectervaringen.

1. 1.

   Podium bieden voor Cirkelstad Eindhoven.

2. 2.

   Subsidiëring voor innovatieve projecten waarin circulaire oplossingen nog niet gelijkwaardig geprijsd zijn met niet-duurzame.

Water en groen zijn essentieel voor de inrichting van openbare ruimtes in stadscentra en wijken, ondersteunend aan sociale, winkel- en recreatieactiviteiten. Dit vereist het vrijmaken van ruimte door efficiënter gebruik van bestaande bebouwing en het verminderen van autoverkeer, wat leidt tot meer mogelijkheden voor vergroening. Daarnaast is klimaatadaptatie nodig, zoals het vergroenen van tuinen, parken en daken.

1. 1.

   Inventariseer potentiële gebieden die snel vergroend kunnen worden.

2. 2.

   Organiseer initiële meetings met bewoners, winkeliers, en lokale milieuorganisaties om hun behoeften en zorgen te begrijpen en hun steun te verkrijgen.

3. 3.

   Begin met het ontwerpen van klimaatadaptieve vergroeningsprojecten zoals het transformeren van tuinen, parken, en daken.

Met zonneakker willen wij lichtdoorlaatbare zonnepanelen aanleggen: de vrije akker, gecombineerd met kleinfruit. Teelt kreinfruit in volle gron, biologisch, verlengen seizoen en opvang klimaatverandering. Teelt en beheer in samenwerking met vrijwilligers met een zorgvraag. Landschappelijke en ecologische inpassing zonneakker in het Wasven. Energie afstemmen op behoefte boerderij en bezoekers met circulaire batterij en smart grid. Educatieprogramma en monitoring zonneakker.

1. 1.

   Intake en vergunning

2. 2.

   Ontwerp teeltplan/gebruik, panelen/beheer, kosten/verbruik

3. 3.

   Offertes en aanbesteding

De uitwerking van de Mobiliteitsvisie vraagt om samenwerking met andere disciplines en partners op het gebed van herinrichting, openbare ruimte, gedragsbeïnvloeding, regulering en handhaving, monitoring en bijsturing en de financiering. Dat vraagt om een werkwijze en organisatie die de samenhang en voortgang jarenlang borgt om het ontstaan van "losse" projecten die elkaar niet aanvullen te voorkomen. Daarom wordt voor de uitwerking van de visie gebruik gemaakt van een Meerjarig Uitvoeringsprogramma Mobiliteitstransitie (MUM), dat wordt beheerd door een vast intern coördinatorteam. De precieze omschrijving van het takenpakket van dit team wordt direct na vaststelling van de visie verder uitgewerkt.

1. 1.

   Kruisverbanden leggen in financieringsmogelijkheden en belemmerende wet- en regelgeving

2. 2.

   Gedragsverandering stimuleren

3. 3.

   nader te bepalen

Een grote uitdaging is het terugdringen van de uitstoot van broeikasgassen door mobiliteit. Privéauto’s zijn verantwoordelijk voor een groot deel van de mobiliteitsgerelateerde broeikasgasemissies. In plaats van alle particuliere voertuigen met een verbrandingsmotor (ICE) te vervangen door elektrische voertuigen (EV), zijn de steden geïnteresseerd in het vinden van alternatieve oplossingen voor het particuliere autobezit. Geïnspireerd door generatiewisselingen die in de samenleving plaatsvonden, van b.v. rijden onder invloed, het dragen van een veiligheidsgordel en roken in het openbaar, willen de steden de markt, belanghebbenden en burgers uitdagen door deze ‘Last Generation of Private Car Owners Challenge’ te lanceren.

1. 1.

   Matchmaking: bedrijven met mobiliteitsoplossingen zoeken

Een optimale doorstroming en bereikbaarheid van de Brainportregio. Dat is het doel van Brainport Bereikbaar. Faciliteren en stimuleren van mobiliteitsoplossingen die sneller, schoner en gezonder zijn.

1. 1.

   Jaarplan 2024 Brainport Bereikbaar, plan 2024-2027 vaststellen

2. 2.

   Verdergaan met "op straat zetten"

3. 3.

   Werken aan co-productie/ private deelneming

In de metropool regio Eindhoven hebben gemeenten en zorginstellingen zich verenigd om vanuit hun verantwoordelijkheid en vooral samen met de zorginstellingen invulling geven aan de afspraken uit het Nationaal energieakkoord van 2013 over duurzame groei en een breed gedragen, toekomstbestendig energie- en klimaatbeleid. Doel hiervan is de milieuprestaties van de zorginstellingen verder te verbeteren. Met dit partnerschap willen de partners kennis delen, extra kansen benutten voor een beter milieu en hun prestaties verbeteren onder het motto: Samen bereik je meer dan alleen. De deelnemende partners worden hieronder benoemd. Deze Green Deal ligt in lijn met een landelijke Green Deal die mede wordt ondersteund door het ministerie van VWS.

1. 1.

   De zorgpartijen hebben afgesproken binnen drie jaar na ondertekening van het convenant minimaal het bronzen (MRE) of zilveren niveau (Eindhoven) vna de Milieuthermomemeter Zorg bereikt te hebben.

Door het meten én analyseren van energiedata kan onnodig verbruik vrij eenvoudig opgepoort en voorkomen worden. Per onderzocht gebouw is het resultaat verschillend, met uitschieters tot bijna 30% besparing.

1. 1.

   Kennis en kunde over deze monitoren delen en overbrengen.

Aanleg stenige ecotoop als ecologische zone in het Groendomein Wasven. Basislandschap met microreliëf met grote variatie aan ecologische gradiënten. Gefaseerde inrichting voor burgerparticipatie en gemeenschapsvorming. Digitale infrastructuur voor educatie en monitoring ecologie en klimaatadaptatie. Belevingsroute van stadsnatuur met Louis Le Roy als inspiratiebron.

1. 1.

   Inrichtingsplan ecologie

2. 2.

   Draaiboek fasering en randvoorwaarden

3. 3.

   Realiseren basisaanleg microreliëf en infrastructuur monitoring

Binnen het Stadsthema Leefbare Wijken wil Vitalis aan diverse missietrajecten meewerken. Binnen het traject ‘Circulaire wijken en duurzaam consumeren’ wil Vitalis nadenken over het inzamelen en verwerken van restproducten tot nieuwe producten.

Vrijwilligers helpen inwoners hun tuin te vergroenen, zodat de directe leefomgeving beter bestand is tegen klimaatverandering en deze klimaatadaptief is. Dit is nog slechts een idee en wordt nog niet uitgevoerd. Huidige opzet van het project bestaat al 6 jaar en biedt statushouders een plek om te integreren en participeren door tuinen van kwetsbare inwoners te onderhouden, zodat zij daar langer zelfstandig kunnen blijven wonen.

Cities 4.0 is een Europees subsidieproject om Bologna, Eindhoven, Helmond, Leuven en Turku te ondersteunen in de klimaatmissie. Uitdaging van alle steden is terugbrengen van de uitstoot van broeikasgassen door bestaande woningen en gebouwen. Met een gemiddeld renovatiepercentage van 0,2% in Europa zou het tot ver na 2050 duren voor alle woningen en gebouwen zijn gemoderniseerd. De steden die betrokken zijn bij het project Cities 4.0 willen onderzoeken hoe de renovatie van de bestaande woningvoorraad kan worden versneld. Er is een geïndustrialiseerde oplossing nodig die voorziet in gestandaardiseerde renovaties en deeloplossingen. Om oplossingen in beeld te krijgen is een challenge uitgezet. De partijen die worden geselecteerd gaan aan de slag met een pilot in Leuven en Bologna.

1. 1.

   Contact met bedrijven/matchmaking

Soontiëns heeft zich aangemeld als trekker voor een project 'Groen en water als basis, binnen stadsthema Vitale Binnenstad.

1. 1.

   Bepalen wat de rol van Soontiëns als trekker is

2. 2.

   Bepalen met wie Soontiëns kan samenwerken om volgende stappen te zetten

Het betreft een samenwerking tussen arbeidsmarktregio Helmond de Peel, Zuidoost-Brabant en Brainport Development. De opgave: er is voldoende passend, wendbaar en inclusief talent in de Brainportregio om de transities voor Klimaatadaptie, Energie en Circulaire Economie (KEC) mogelijk te maken. Hiervoor wordt een Human Capital Agenda transities KEC ontwikkeld. Deze geeft inzicht in de benodigde (toekomstige) regionale arbeidsmarktvraag, de benodigde activiteiten en middelen om aan deze vraag te voldoen en brengt focus. Ook worden initiatieven en partners aan elkaar verbonden. Er wordt toegewerkt naar één regionale agenda vanuit partnership tussen onderwijs, overheid, werkgevers, werknemers en uitvoeringsinstellingen. Hierbij is aandacht voor de specifieke arbeidsmarktopgaven van iedere arbeidsmarktregio en het sociaaleconomische profiel van beide arbeidsmarktregio's. Indien nodig worden interventies per arbeidsmarktregio ontwikkeld/ gestimuleerd. In voorjaar van 2024 moet dit leiden tot een vastgestelde Human Capital Agenda, waarna gericht gewerkt kan gaan worden aan de uitvoering. Het betreft een eigenstandige opdracht vanuit de AMR's, die volgens de daar geldende publiekelijke besluitvormingsprocedures verloopt. We betrekken hierbij graag hetgeen opgehaald is in het Klimaatmissie traject en gaan er voor zorgdragen dat degenen, die zich aangemeld in ons traject betrokken worden.

1. 1.

   nader te bepalen

2. 2.

   nader te bepalen

3. 3.

   nader te bepalen

Hoe kunnen we inwoners en ondernemers de komende jaren meenemen in de verandering naar een duurzame en gezonde stad.

1. 1.

   Communicatiestrategie ontwikkelen

2. 2.

   Capaciteit, financiën en externe expertise regelen

3. 3.

   Content van betrokken inwoners en organisaties verzamelen, maken en verspreiden

Programma Slim Verduurzamen Vastgoed (SVV) is een aanpak waarbij we de gemeentelijke gebouwen verduurzamen (voorbeeldrol) en tegelijkertijd slim samenwerken met vastgoedeigenaren aan verduurzaming van alle panden in de stad. Door het eigen vastgoed te verduurzamen, hebben we veel kennis en ervaring opgedaan. Daarmee helpen we andere vastgoedeigenaren graag op weg. De integrale aanpak staat hierin centraal. Door onderhoudskosten slim te combineren met bouwkundige aanpassingen en subsidiemogelijkheden ten volle te benutten, breng je de energiekosten van je vastgoed omlaag en verleng je de economische levensduur ervan. Via de twee fasen aanpak zijn als eerste vooral de rendabele maateregelen (monitoring, Ledverlichting en zonnepanelen) uitgevoerd. In de 2e fase worden er via SVV onder andere instrumenten ontwikkeld, pilots uitgevoerd met gebiedsaanpak en nieuwe innovaties, voorbeeldprojecten verduurzaamd, etc. met als doel om via SVV de verduurzaming van alle panden in de stad te versnellen.

1. 1.

   Alle panden in de stad verduurzamen. (Resultaat tot 1 december 2022: 2.276.436 kg CO2 reductie per jaar)

De green deal evenementen is in 2020 gestart en loopt tot 2024. De green deal is ondertekend door 11 koplopers, evenement organisatoren. Ze hebben afgespraken gemaakt om te komen tot een C02 reductie plan op de onderwerpen energie, materiaal en plastic, eten &drinken, mobiliteit, diversiteit en inclusie. Ze hebben een plan van aanpak opgesteld om de doelstellingen in het convenat te behalen.

1. 1.

   Project is afgerond. De evaluatie wordt nu opgesteld.

Activiteiten gericht op het verduurzamen van bedrijventerreinen: - oplossingen voor netcongestie d.m.v. energie-hubs - stimuleren duurzame economie en bedrijfsvoering o.a. via opzet van grondstoffenmarkt - stimuleren duurzame mobiliteit via verhogen organisatiegraad - kennisdeling

1. 1.

   Met partners om tafel om nieuwe ideeën te genereren en uit te werken

2. 2.

   nader te bepalen

3. 3.

   nader te bepalen

Stam + De Koning wil meer omgevingspsychologie toepassen in projecten: welk effect heeft de fysieke (gebouwde) leefomgeving op de mens? Bijv. de positieve effecten van groen en hout. Maar ook hoe mensen omgaan met duurzame maatregelen.

De doelen van de klimaatmissie bereiken we niet met alleen het meenemen van burgers in de verandering. Het is belangrijk de positieve kant zichtbaar en voelbaar wordt gemaakt en dat iedereen mee kan doen. Het Living Lab 040 heeft daarom een burgerdenktank. Onze ambitie is om het zo mogelijk te maken het gat te dichten tussen burger en professional én oplossing. In de denktank neemt een groep betrokken burgers (van binnen en buiten Eindhoven) deel, die actief willen meedenken over de opgaven in hun stad van morgen. Ze krijgen hier een stem, worden betrokken bij de innovaties en kunnen zelfs wonen in de proeftuin. Alle kennis willen we via de burger denktank activeren om verduurzamingsopgave dichter bij de burger te brengen, door organisatie van diverse events en kleinschalige projecten binnen en buiten het Living LAB. Dit instrument kunnen we ook inzetten om de adoptie en weerstanden bij innovatie te peilen.

De doelen van de klimaatmissie bereiken we niet met alleen het meenemen van burgers in de verandering. Het is belangrijk de positieve kant zichtbaar en voelbaar wordt gemaakt en dat iedereen mee kan doen. Het Living Lab 040 heeft daarom een burgerdenktank. Onze ambitie is om het zo mogelijk te maken het gat te dichten tussen burger en professional én oplossing. In de denktank neemt een groep betrokken burgers (van binnen en buiten Eindhoven) deel, die actief willen meedenken over de opgaven in hun stad van morgen. Ze krijgen hier een stem, worden betrokken bij de innovaties en kunnen zelfs wonen in de proeftuin. Alle kennis willen we via de burger denktank activeren om verduurzamingsopgave dichter bij de burger te brengen, door organisatie van diverse events en kleinschalige projecten binnen en buiten het Living LAB. Dit instrument kunnen we ook inzetten om de adoptie en weerstanden bij innovatie te peilen.

Wist je dat zelfs als je voldoende beweegt, sport en gezond eet, het wonen en leven in de stad ongezond kan zijn? Dit heeft te maken met de kwaliteit van de buitenlucht die we inademen. In het Living LAB 040 onderzoeken we daarom hoe we woonwijken met gezonde luchtbubbels kunnen creëren door het zuiveren van buitenlucht experimenteren o.b.v. beschikbare technologie. Onze ambitie is om longaandoeningen te verminderen, een voor steden gezonde-lucht ontwerpmethodiek te ontwikkelen en de technologie te optimaliseren, bewijsvoering te genereren en de inzichten te vertalen naar fysieke producten en spelregels (productontwikkeling).

In eerder onderzoek is het Summa College op zoek gegaan naar een visie en aanpak voor de transitie naar een toekomstbestendige leeromgeving. Een belangrijk doel is studenten, leraren, stakeholders en omwonenden te enthousiasmeren voor deze transitie met concrete ingrepen. In dit eerdere onderzoek is een klimaattoolbox ontwikkeld. Voor dit project is het de wens om samen met studenten, leraren, stakeholders en omwonenden een concreet plan te ontwikkelen waarin de verharde parkeeromgeving omgezet wordt in een klimaatadaptieve en biodiverse omgeving voor ontmoeting. De locatie Sterrenlaan dient als voorbeeldproject om de start van de transitie ook visueel zichtbaar te maken.

Jonge ondernemers presenteren innovatieve ideeën die bijdragen aan de Klimaatmissie.

1. 1.

   Mankracht > organisatie team

2. 2.

   Locatie > Eindhoven

3. 3.

   Publiek > KlimaatLab deelnemers/ project owners

Een samenleving waarin alle mensen meetellen en hun eigen steentje kunnen bijdragen. Dat is waar wij voor staan, dat vinden wij nou Skôn. Onze producten worden gemaakt in de werkplaats van Stichting Maatschappelijke Opvang Helmond, door skôn mensen met een verhaal. Bij het ontwikkelen van de Skôn producten gaan we uit van de wensen en krachten van deze mensen. Het resultaat? Een bijzondere collectie van handgemaakte, duurzame interieurproducten. Vaak gemaakt van gerecycled materiaal, áltijd met oog voor kwaliteit. En wat het extra mooi maakt? Alle producten zijn te koop voor een kleine, eerlijke prijs!

1. 1.

   Partijen zoeken die qua kennis kunnen bijdragen aan schrijven projectplan

2. 2.

   Partijen zoeken die kunnen helpen opstarten oogsthal

Wij als Stam+ de Koning Bouw willen graag afval reduceren en scheiden. Wij lopen er alleen tegenaan dat er vaak niet genoeg ruimte is op de bouwplaats, waardoor er veel afval in de restafvalcontainer komt. Dit zorgt ervoor dat het afval minder makkelijk te hergebruiken is.

1. 1.

   Met partners om tafel om nieuwe ideeën te genereren en uit te werken

2. 2.

   nader te bepalen

3. 3.

   nader te bepalen

Als Enpuls willen wij graag aan de slag binnen het missietraject energie & smart-grids. Echter hebben wij nog geen concreet project hiervoor.

1. 1.

   Met partners om tafel om nieuwe ideeën te genereren en uit te werken

2. 2.

   nader te bepalen

3. 3.

   nader te bepalen

Als Soontiëns Stadsnatuur willen wij graag aan de slag binnen het missietraject gezonde groene werkomgeving. Wij willen nu de volgende stap zetten.

1. 1.

   Bepalen hoe Soontiëns de rol als trekker ziet

2. 2.

   Bepalen met wie Soöntiens kan samenwerken om volgende stappen te zetten

3. 3.

   nader te bepalen

Met Peel Positief werken we samen met pioniers aan het netto-positief maken van de regio. Hiervoor werken we gezamenlijk aan een aantal doelen (100% circulair, meer opnemen dan uitstoten en 100% inclusief), onder gedeelde waarden (positiviteit, eigen verantwoordelijkheid, inclusiviteit en doen). Door het hebben van gedeelde waarden en doelen ontstaat er een vertrouwensband tussen de pioniers, waardoor ze eerder geneigd zijn elkaar te helpen. Op deze manier wordt samenwerking en kennisdeling versterkt.

1. 1.

   Tussenplan maken voor doelstellingen tot medio 2025

2. 2.

   Kernprojecten voor samenwerking pioniers opstarten

3. 3.

   Platform voor community ontwikkelen

Met de opzet van een Peel Publieke Private aanpak (PPP) willen wij de investeringslast, overgangsperiode en afzet van agroforestry systemen regelen, met als doel een bedrage te leveren aan (1) de verduurzaming van de landbouw (2) het positief bijdragen aan de stikstof- en waterproblematiek (3) het versterken van het Peel-landschap en de biodiversiteit.

1. 1.

   Financiering voor opstarten project (daarna volgt de rest...)

2. 2.

   nader te bepalen

3. 3.

   nader te bepalen

Waarom is het niet mogelijk om ook op 5 hoog te genieten van een straat waar je buren ontmoet, kinderen buiten spelen en je omringd wordt door groen? Met dit project ontwikkelen we een alternatief voor het veel gebruikte flatgebouw, waarbij we op kwalitatieve manier hoge dichtheden kunnen bereiken. In een structuur (exo-skelet) wordt een slingerende weg naar boven gerealiseerd, grenzend aan plateau’s (verhoogd maaiveld), waarop woningen en collectieve voorzieningen verrijzen. Betaalbaar, inclusief, met natuur, tijdelijk en permanent. Een initiatief van LL040, open voor innovatieve partijen om aan te sluiten.

Klimaatbanen zijn banen die ontstaan in o.a. de technische sector als gevolg van de energietransitie. Er is een groot tekort aan personeel in deze sector. Daarnaast is het soort banen dat ontstaat erg breed: van zonnepanelenleggers tot opruimhulpen zodat isolatie kan worden aangelegd. Het Klimaatbanenproject wil werkzoekenden koppelen aan deze banen. Onderzocht wordt of een wijkgerichte aanpak haalbaar en wenselijk is.

1. 1.

   Projectplan definitief maken

2. 2.

   Inventarisatie betrokken partijen

3. 3.

   Scherpe rolverdeling betrokken partners

Binnen dit project willen we biologisch voedsel koppelen aan biodiversiteit en onze eigen leefomgeving: van voedselketen naar voedselweb, van mond tot grond. We willen de biologische voedselketen zichtbaar maken met video en blockchain. We willen het biologische aanbod in de horeca vergroten en sturen op kennisuitwisseling en samenwerking. We willen met de biologische productie en consumptie het goede voorbeeld geven - goed voorbeeld doet volgen.

1. 1.

   Bijeenbrengen, bio-borrel

2. 2.

   Programma formuleren

3. 3.

   Proeftuinen opzetten

Pullman Eindhoven wil bijdragen aan de Klimaatmissie en het missietraject "Lokaal is de norm" door in te zetten op het afnemen van lokaal voedsel.

1. 1.

   Pullman intern: bespreken met team, aanpassen menukaart

2. 2.

   Kansen voor lokaal voedsel bespreken in horecanetwerk

3. 3.

   Kansen voor aanbieders/ afnemersmarkt verkennen > marktonderzoek studenten Fontys

Producten uit het Land van de Peel komen niet van ver en zijn met passie gemaakt. Boeren maken heerlijke en eerlijke producten in het Land van de Peel. Daar willen het Innovatiehuis de Peel en Land van de Peel meer bekendheid en zichtbaarheid aan geven. Dankzij strategische promotie willen zij de producten en producenten op de kaart zetten en de omzet vergroten. Stad-land verbinding en streekproducten als basis voor streekbeleving. Omdat het boerenleven en het boerenland onmisbare en authentieke onderdelen zijn in het landschap en de beleving van de Peel draagt het label bij aan de promotie van Land van de Peel. Mooi neveneffect is om het voedselbewustzijn bij consumenten te stimuleren. Tot slot draagt het bij aan de onderlinge verbondenheid van de keten: afzet-distributie-bezoekers.

1. 1.

   Label/productkeus bij horeca/lokale streekwinkels onder de aandacht brengen

2. 2.

   Verkennen mogelijkheid plaatsen schap vanuit label in streekwinkels

3. 3.

   Eventueel opzetten van een distributienetwerk

Een duurzame en circulaire economie is gericht op het verminderen van consumptie, productie en hergebruik van producten, materialen en grondstoffen. Bedrijven hebben hierin een belangrijke rol.

1. 1.

   Verduurzamen en optimaliseren bedrijfs-/productieprocessen, ontwikkelen van circulaire ketens en duurzame producten

2. 2.

   Koplopers/pilots/business cases inventariseren, starten o.b.v. best practices

3. 3.

   nader te bepalen

Op bedrijventerreinen is de kans op wateroverlast en hitte groot doordat er weinig groen en veel verharding is. Schade en overlast door klimaatverandering op bedrijventerreinen kan worden tegengegaan door ze groen en schaduwrijk in te richten. Dit maakt bedrijventerreinen klimaatbestendiger en het verhoogt de kwaliteit van de leef- en werkomgeving.

1. 1.

   Aantonen dat groen en water meer oplevert (welzijn, minder schade door wateroverlast)

2. 2.

   Een blauw-groene kennisbank ontwikkelen

3. 3.

   Een gezamenlijke aanpak ontwikkelen

Veel van de producten die we dagelijks gebruiken komen van ver. Niet alleen gaat dit gepaard met forse CO2-emissies als gevolg van transport, maar het is ook kwetsbaar. Door lokaal producten te produceren is minder transport nodig. We zijn dan minder afhankelijk en meer zelfvoorzienend.

1. 1.

   Ruimte maken voor biobased produceren, grond beschikbaar stellen

2. 2.

   Vraag- en aanbod stimuleren

3. 3.

   Kennis en inzicht vergroten

Er is versnelling nodig voor het leveren van efficiënte en kwalitatief hoogwaardige totaaloplossingen om buurtsgewijs te renoveren waarbij iedereen mee kan doen.

1. 1.

   Opties verkennen voor subsidie voor het initiëren van het proces en het opzetten van een regieorganisatie

2. 2.

   In samenwerking met deelnemende gemeentes: vaststellen van een eerste buurt voor de demonstratie van het proces

In 2016 heeft de gemeente onder de noemer ‘Slim Verduurzamen Gemeentelijke Gebouwen’ een samenwerkingsovereenkomst met !MPULS (een samenwerkingsverband van een aantal bedrijven) gesloten met een looptijd van 10 + 5 jaren. Naast het beheer en (groot)onderhoud, verduurzamen we binnen deze overeenkomst in tien jaar de gemeentelijke panden (NRE, Stadhuis, Stadhuistoren, Mercado en Van Abbemuseum) en directe omgeving (bv Smart Thermisch Grid (STG) Stadhuisplein) op basis van de uitgangspunten van The Natural Step. In 2018 is de Stadhuistoren opgeleverd en in 2020 het Stadhuis (m.u.v. het PVT dak). Er wordt nu gewerkt aan Mercado en het Van Abbemuseum, het STG stadhuisplein en het PVT dak Stadhuis. In 2025 volgt het NRE-gebouw. Voor de verduurzaming is gebruik gemaakt van het beschikbare renovatie- en onderhoudsbudget voor beide panden. Door de budgetten slim te combineren en flexibiliteit in te bouwen in de samenwerkingsovereenkomst (via een alliantie) hebben we de verduurzaming gemaximaliseerd, zonder dat de jaarlijkse kosten zijn gestegen. Bovendien zijn de gebouwen nu in alle opzichten toekomstbestendig en bijvoorbeeld ook voorbereid op hybride werken.

Wij helpen MKB-bedrijven om te verduurzamen. Niet alleen omdat ze moeten, maar juist omdat ze willen. Wij geloven namelijk in een samenleving die meer geeft dan neemt, aan de wereld en aan elkaar. Voor de lange termijn bijdragen aan een financieel gezonde economie is hierbij het doel. Dit doen we door mkb-bedrijven te ondersteunen bij de strategie, bedrijfsvoering en implementatie van hun duurzaamheidsbeleid. Hands-on, geen luchtfietserij. Wij gaan voor sustainable excellence!

1. 1.

   Inventarisatie, wat wordt er nu al gedaan?

2. 2.

   Strategiebepaling, waar wil je over 10 jaar staan?

3. 3.

   Implementatie, een stappenplan voor de komende jaren

De website DE STAP naar gezonder helpt inwoners met het zetten van stappen naar een gezonder leven, zodat ze zich fitter en gezonder te voelen. Op deze website staan tips, activiteiten en handige hulpmiddelen waarmee inwoners aan de slag kunnen, zonder dat de inwoner eerst naar de huisarts, zorgverzekeraar of andere plek hoeft. Meer dan 120 organisaties zetten zich in om de gezondheid van inwoners te verbeteren en gezondheidsverschillen tussen inwoners te verkleinen. Deze organisaties vermelden hun aanbod op de website, delen ervaringen, leren van elkaar en verbinden initiatieven om samen succesvollere stappen te zetten naar een gezondere samenleving. Voor meer informatie: www.destapnaargezonder.nl

1. 1.

   De website is online en wordt regelmatig geüpdatet.